عمليات الاندماج والاستحواذ هي معاملات تجارية مُعقدة، حيث تتضمن الجمع بين شركتين أو أكثر لتكوين شركة واحدة. وفي ظل تزايد المنافسة والعولمة التي يشهدها قطاع الأعمال، أصبحت عمليات الاندماج والاستحواذ استراتيجية مهمة للشركات لتحقيق النمو المطلوب، أو التوسع في أسواق جديدة، أو اكتساب ميزة تنافسية. وللتغلب على التعقيدات والتحديات التي تفرضها مثل هذه العمليات، غالباً ما تتجه الشركات إلى الحصول على خبرة الشركات الاستشارية المتخصصة في عمليات الاندماج والاستحواذ.

كانت الشركات الاستشارية المتخصصة في عمليات الاندماج والاستحواذ مسؤولة عادةً عن تقديم الخدمات الأساسية مثل: العناية الواجبة، والتقييم ودعم المفاوضات. ومع ذلك، ومع تغير احتياجات الشركات والطبيعة المتغيرة للسوق العالمية، تعمل الشركات الاستشارية على توسيع نطاق خدماتها لتوفير قيمة إضافية لمتعامليها.

تتمثل الخدمات الإضافية التي تقدمها الشركات الاستشارية المتخصصة في عمليات الاندماج والاستحواذ في الاستشارات الاستراتيجية. وفي هذا الإطار تعمل شركة “MergersCorp M&A International”  جنباً إلى جنب مع المتعامل لتطوير استراتيجية شاملة لعمليات الدمج والاستحواذ، بحيث تتوافق مع أهداف وغايات الشركة طويلة الأمد. وقد يتضمن ذلك تحديد الشركات المستهدفة المُحتملة، وتقييم اتجاهات السوق والفرص، وتقييم المخاطر والتحديات المُحتملة المرتبطة بالصفقة.

تقدم الشركات الاستشارية المتخصصة في عمليات الاندماج والاستحواذ، على نحو متزايد،  خدمات إضافية لتلبية الاحتياجات المتغيرة للشركات العاملة في هذا النوع من العمليات. ومن خلال تقديم الاستشارات الإستراتيجية ودعم التكامل بعد الاندماج والخبرة المتخصصة، تلعب هذه الشركات دوراً حيوياً في توجيه الشركات لتخطي تعقيدات عمليات الاندماج والاستحواذ ومساعدتها على تحقيق أهداف النمو الخاصة بها.

فيما يلي الخدمات التي يقدمها فريق شركة “MergersCorp M&A International”:

  1. التحليل والتقييم المالي
  2. هيكلة الصفقة والتفاوض بشأنها
  3. العناية الواجبة
  4. البحوث والتحليل للقطاع ذي الصلة
  5. التحليل واستراتيجية السوق
  6. تحديد المشترين أو البائعين المحتملين
  7. إعداد مذكرات المعلومات السرية
  8. التسويق والترويج للصفقات
  9. التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال
  10. إدارة المعاملات والتنسيق
  11. التخطيط والتحسين الضريبي
  12. تخطيط وتنفيذ التكامل
  13. تقييم المخاطر
  14. الامتثال القانوني والتنظيمي
  15. الاستشارات الخاصة بالحوكمة المؤسسية
  16. النمذجة والتنبؤ المالي
  17. استراتيجيات زيادة قيمة رأس المال والتمويل
  18. الاستشارات المتعلقة بإعادة الهيكلة والتحول
  19. تقييم الملكية الفكرية
  20. الاستشارات الخاصة بالتكنولوجيا والابتكار
  21. الاستشارات المتعلقة باستحقاقات وتعويضات الموظفين
  22.  التفاوض وصياغة اتفاقيات المعاملات
  23. دعم التكامل بعد الاندماج
  24. تحسين الأداء المالي والتشغيلي
  25. تخطيط وتنفيذ استراتيجية الخروج
  26. إجراء أبحاث وتحليل السوق
  27. وضع إستراتيجيات وتقييم أهداف الاستحواذ المُحتملة
  28. تحديد المشترين أو البائعين المُحتملين
  29. تقييم الشركات بغرض الاندماج أو الاستحواذ
  30. تطوير استراتيجيات وتكتيكات التفاوض
  31. إعداد ومراجعة البيانات المالية
  32. أداء العناية الواجبة
  33. صياغة خطابات النوايا
  34. المساعدة في التفاوض وهيكلة الصفقات
  35. تقديم المشورة بشأن الامتثال التنظيمي والمسائل القانونية
  36. تقييم الآثار الضريبية للمعاملات
  37. تسهيل المناقشات بين الأطراف
  38. إدارة المعلومات السرية وغرف البيانات
  39. إجراء تحليل خاص بالمنافسين
  40. تقييم أوجه التآزر بين الأعمال وتحديات التكامل المُحتملة
  41. تقديم المشورة بشأن تمويل المعاملات
  42. صياغة الاتفاقيات والعقود القانونية
  43. تسهيل المناقشات بين الفرق القانونية والمالية
  44. تقديم التوصية اللازمة حول خيارات هيكل الصفقة
  45. تقديم المشورة بشأن استراتيجيات التكامل بعد الاندماج
  46. تحليل المخاطر التشغيلية والمالية
  47. تحديد الفرص المُحتملة لتوفير التكاليف
  48. تقييم قدرات فريق الإدارة
  49. إجراء المقارنة المعيارية للقطاع ذي الصلة
  50. النمذجة والتحليل المالي المُتعمق
  51. تقييم وتنفيذ الاستراتيجيات الخاصة بتصفية الاستثمار
  52. المساعدة في إعداد العروض التقديمية للمستثمرين
  53. تحديد وتحليل البدائل الاستراتيجية
  54. إجراء تحليل الحساسية والسيناريوهات
  55. إدارة عملية المزاد
  56. صياغة مذكرات المعلومات السرية
  57. تقديم المشورة بشأن التواصل مع المساهمين أو أصحاب المصلحة
  58. تقييم التوافق الثقافي بين الشركاء المحتملين
  59. المساعدة في التوثيق القانوني لما بعد المعاملة
  60. التحليل وتقديم المشورة بشأن بدائل التمويل
  61. تقييم محافظ الملكية الفكرية
  62. المساعدة في تخطيط التكامل بعد الاستحواذ
  63. تقديم المشورة بشأن استراتيجيات إدارة المخاطر
  64. توفير معلومات السوق وتحليل الاتجاهات
  65. تقييم الملاءمة الاستراتيجية للأهداف المحتملة
  66. تقييم الفوائد التآزرية المُحتملة وتوفير التكاليف
  67. المساعدة في التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
  68. تحديد وتحليل قواطع الصفقات المحتملة
  69. صياغة ومراجعة مذكرات الشروط
  70. المساعدة في العروض التقديمية الإدارية للمستثمرين المحتملين
  71. – المراجعة وتقديم المشورة بشأن العقود والاتفاقيات
  72. تطوير خطط التكامل بعد الاندماج
  73. التحليل وتقديم المشورة بشأن مسائل الحوكمة المؤسسية
  74. – إجراء تقييمات حول الموظفين والثقافة
  75. تقديم المشورة بشأن استراتيجيات تعظيم قيمة المساهمين

M&A MIddle Market Advisory Deal Tombstones 2024

  • advisordeals
  • JP Morgan41
  • Goldman Sachs30
  • Lazard26
  • Jefferies23
  • MergersCorp M&A International20
  • Keith Advisory17
  • GCG9

the team

  • img

    إدوارد سكلار

    الرئيس التنفيذي للعمليات في الولايات المتحدة

  • img

    Steven Stefano Endrizzi

    مؤسس

  • img

    Nick Gugliuzza

    Vice President

  • img

    Nathan Crockett

    شريك

  • img

    Venkat Krishnan

    خبير في الخدمات المصرفية الاستثمارية

  • img

    Marvin Rowe

    مستشار لعمليات الدمج والشراء سويسري

  • img

    براين زوبيرج

    مستشار الاندماج والاستحواذ

LEARN MORE ABOUT OUR ADVISORY SERVICES

Working with MergersCorp M&A International

For executives and owners of businesses, including venture capitalists, privately held companies, an M&A investment company can enhance the position and probability of a close through a focused and highly competitive process among strategic and financial investors.

At MergersCorp™ M&A International we help our clients confidentially buy and sell privately held businesses, aligning the interests of all parties for mutual success and satisfaction.

Today MergersCorp™ M&A International is a global company with a network of 80+ M&A Advisors and brokers selling businesses with annual revenues of $500,000 to $250 Million in technology, construction, banking, manufacturing, healthcare, services, distribution, engineering, education, transportation and more.

  • 2500+
    Businesses for sale
  • 110+
    Global Advisors
  • 22+
    Countries

Areas of Focus

تشمل بعض خدمات تمويل الشركات الإضافية الأكثر شيوعاً استشارات عمليات الاندماج والاستحواذ، وزيادة رأس المال، وإعادة الهيكلة المالية وإدارة المخاطر.
تركز خدمات إعادة الهيكلة المالية على تعزيز الهيكل المالي للشركة ومعالجة أي ضائقة مالية أو عدم كفاءة. يمكن أن يشمل ذلك إعادة تمويل الديون، أو تصفية الأصول، أو إعادة هيكلة الميزانية العمومية.
تساعد خدمات إدارة المخاطر الشركات على تحديد وإدارة المخاطر المالية المحتملة، مثل تقلبات أسعار الفائدة أو التعرض لمخاطر صرف العملات الأجنبية، من خلال تنفيذ استراتيجيات التحوط أو المشتقات المناسبة.

selected transactions

advisor

2025

Energy

flag flag

3.29MW PV Power Plant "Vittoria" SPV

has been acquired
by Zenith Energy Ltd: (LSE: ZEN)
image

Corporate Advisory

advisor

2025

Asset Management

flag flag

Hedge Master Fund

has been acquired
by FINMA Asset Management
image

Corporate Advisory

advisor

2025

Asset Management

flag flag

FINMA Asset Management

has been acquired
by Swiss AG
image

Sell Side M&A Advisor

advisor

2025

E-Commerce

flag flag

Raffaello Network SPA

has been acquired
by French Sole Holdings SL
image

Corporate Advisory

advisor

2025

Luxury

flag flag

Mathias Oni-Eseleh Jr

has been investing in
François Borgel™
image

Sell Side M&A Advisor



MergersCorp M&A
International As Seen On

  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1