خدمة استشارات ما بعد الاندماج والاستحواذ

إبرام الصفقة هو مجرد البداية فقط. مرحلة التكامل بعد الاندماج (PMI) هي الفترة الأكثر أهمية، حيث تحدد ما إذا كانت صفقتك ستحقق القيمة الموعودة أو ستستسلم لفشل التكامل الشائع مثل الصدام الثقافي وفقدان أهداف التآزر.

توفر شركة MergersCorp M&A International نظام الدعم الذي لا غنى عنه اللازم للانتقال من الصفقة إلى التحول، مما يضمن تكاملاً سلساً يطلق العنان للإمكانات المالية والتشغيلية الكاملة للكيان المدمج حديثاً.

تركز خدمتنا الاستشارية على المجالات الثلاثة الأكثر تحدياً في نشاط ما بعد الاندماج، وتحويل مخاطر الاندماج إلى نتائج مضمونة:

التكامل الاستراتيجي وتحقيق التآزر التشغيلي والتكامل الاستراتيجي

نتجاوز مرحلة التخطيط إلى مرحلة التنفيذ الجريء، ونضمن أن يصبح الأساس المنطقي المالي للصفقة حقيقة واقعة.

  • تحقيق التآزر: نحدد وننفذ تدابير توفير التكاليف وتبسيط العمليات وتحسين سلسلة التوريد لضمان تحقيق أوجه التآزر والفوائد المالية الموعودة في نموذج الصفقة.

  • المواءمة التشغيلية: نقوم بوضع خطة تكامل شاملة تعمل على المواءمة بين المؤسستين، والاستفادة من نقاط القوة في كلتا الشركتين لتحقيق قدر أكبر من الكفاءة والربحية.

الثقافة والتواصل وحل النزاعات

غالباً ما يكون الاندماج الثقافي هو العامل الأكبر في فشل عمليات الاندماج والاستحواذ. نحن ندير العنصر البشري بشكل استباقي لتعزيز قوة عاملة موحدة ومنتجة.

  • الانتقال السلس: نحن نسهل التواصل والتعاون الفعال بين الفرق، ونعالج بسرعة أي اختلافات ثقافية قد تنشأ ونحل النزاعات التي قد تعرقل الزخم.

  • التوازن بين أصحاب المصلحة: نحن نراعي عن كثب احتياجات ومصالح الإدارة وأصحاب الأعمال والموظفين والعملاء والمساهمين لتحقيق التوازن الصحيح وتعظيم فوائد الصفقة للجميع.

إدارة المواهب والاحتفاظ بها

إن حماية وتحفيز الموظفين الرئيسيين أمر حيوي للحفاظ على المعرفة المؤسسية وتأمين الأداء المستقبلي.

  • التصميم التنظيمي: نقوم بتقييم الهيكل التنظيمي الجديد، وتحديد الموظفين الرئيسيين، ووضع استراتيجيات للاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم، وحماية أصولك الأكثر قيمة.

  • الاحتفاظ بالمواهب: نحن نضمن وجود عملية واضحة وعادلة لإدارة المواهب والاحتفاظ بها، مما يقلل من مخاطر مغادرة أصحاب الأداء المتميز خلال فترة الاندماج غير المؤكدة.

لماذا تعتبر شركة MergersCorp شريكك الأساسي

يتمتع فريقنا بخبرة عملية واسعة النطاق في صفقات ما بعد الاندماج. نحن لسنا مجرد مستشارين ماليين؛ نحن متخصصون في الاندماج مجهزون جيداً للمساعدة في الحصول على قيمة الصفقة.

نحن ندرك أن استشارات ما بعد الاندماج ليست نهجاً واحداً يناسب الجميع. نحن نقدم دعمًا مخصصًا لضمان نجاح شركتك في الاندماج وإطلاق الإمكانات الكاملة لعملية الاندماج أو الاستحواذ، مما يضمن انتقالًا سلسًا ومثمرًا.

احصل على تقييم حالتك مجاناً

من خلال ملء النموذج التالي، فإنك تبدأ عملية تنفيذ خطوتك الاستراتيجية التالية بكل ثقة. تقدم شركة MergersCorp M&A International استشارات متخصصة وسرية عبر مجموعة كاملة من المعاملات المالية والمالية للشركات. اتصل بنا اليوم عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني لبدء مراجعتك الاستراتيجية أو املأ النموذج أدناه.

M&A Middle Market Advisory Deal Tombstones 2024

  • advisordeals
  • MergersCorp M&A International21
  • Keith Advisory17
  • GCG9
  • JP Morgan41
  • Jefferies23
  • Lazard26
  • Goldman Sachs30

the team

  • img

    خيرت سيريكباييف

    مستشار قانوني

  • img

    يوكي لي

    محلل مبتدئ

  • img

    ماتيو بيتيولو

    الاندماج والاستحواذ الرياضة وكرة القدم

  • img

    دانييلا كارونجي

    محلل مبتدئ

  • img

    مايك فون

    مستشار الاندماج والاستحواذ

  • img

    بوب هيوز

    مستشار الاندماج والاستحواذ

  • img

    Marco Scianò

    رئيس قسم الرياضة وكرة القدم

LEARN MORE ABOUT OUR ADVISORY SERVICES

  • 2500+
    Businesses for sale
  • 110+
    Global Advisors
  • 22+
    Countries

Areas of Focus

تُعد خدمات التكامل بعد الاندماج ضرورية للشركات لتوحيد عملياتها وثقافاتها بفعالية بعد الاندماج أو الاندماج. تهدف هذه الخدمات إلى الكيان الذي تم تشكيله حديثاً وتحسين أوجه التآزر وضمان الانتقال السلس للموظفين والعملاء. نساعدك خلال هذه العملية على دمج شركتين أو أكثر معًا بهدف تحقيق أقصى قدر من التآزر لضمان أن ترقى الصفقة إلى القيمة المتوقعة منها.
تتمثل إحدى الجوانب الرئيسية لخدمات التكامل في مرحلة ما بعد الاندماج في مواءمة عمليات الشركتين. يتضمن ذلك تحديد الوظائف الزائدة عن الحاجة، والقضاء على الازدواجية، ودمج العمليات والأنظمة الأساسية. من خلال القيام بذلك، يمكن للكيان المدمج تحقيق وفورات في التكاليف وتحسين الكفاءة وتعزيز الأداء العام. نحن نساعدك خلال خطة الاندماج بعد الاندماج بأكملها: عملية التوظيف، والتداخل/الفوائد، والتكنولوجيا، وأداء الموظفين.
يتضمن التكامل بعد الاندماج (PMI) دمج شركتين أو أكثر بعد الاندماج أو الاستحواذ. تتنوع الخدمات المتعلقة بمبادرة مديري المشتريات حسب المجالات، بما في ذلك تكامل الموارد البشرية، وتوحيد نظم تكنولوجيا المعلومات، والمواءمة الثقافية، والتكامل المالي، وإعادة الهيكلة التشغيلية. يقدم الخبراء والاستشاريون الإرشاد والدعم والاستراتيجيات لدمج العمليات بسلاسة وتحقيق أقصى قدر من التآزر بين الكيانات المدمجة. نحن نساعدك في جميع المجالات: البيانات والمعرفة، والتكنولوجيا والأنظمة، والسياسات الداخلية، وإجراءات العمل، والهياكل التنظيمية، والمنتجات والخدمات.

selected transactions

advisor

2025

BPO Call Center

flag flag

Netcom Business Communication Center

has been acquired
by 1POINT1 Solutions Ltd
image

Sell Side M&A Advisor

advisor

2025

Corporate Advisory

flag flag

BX Swiss Public Company

has been advised
on Share Disposal Consultancy
image

Corporate Advisory

advisor

2025

Corporate Advisory

flag flag

XXX SCI Monégasque

has been advised
on financing involving TENN Capital Ltd
image

Debt Financing

advisor

2025

Corporate Advisory

flag flag

Swiss Financial Group

has been advised
on the setup of a Jersey Island Trust
image

Corporate Advisory

advisor

2025

Corporate Advisory

flag flag

Société Civile Immobilière (SCI) XXX

has been advised
on debt restructuring involving LGT Bank
image

Debt Financing



  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1