المرحلة أ - إعادة التأهيل وإعادة التشغيل
-
ضخ رأس المال بما يعادل 1 مليون يورو تقريبًا لتحديث المصنع، وتحديثات الري، وبناء الصوب الزراعية.
-
خطة إعادة تأهيل التربة وزراعة 50,000 طن من الطماطم.
المرحلة ب - التوسعة
-
إضافة خطي معالجة إيطاليين حديثين.
-
بناء البنية التحتية للخدمات اللوجستية والتخزين.
-
توسيع رقعة الأراضي المزروعة إلى 10,000 هكتار (معدلة بالتناوب).
-
استثمـــار ~€8M+.
المرحلة ج - التكامل العالمي
-
عقود طويلة الأجل مع كبار المشترين الدوليين (مثل العلامات التجارية العالمية للأغذية).
-
إضافة 5 خطوط جديدة، وتوسيعها إلى 30,000 هكتار.
-
التنويع في الذرة الحلوة والبازلاء والحمص والفواكه ذات النواة.
ومن المتوقع أن يكون للمبادرة تأثير اجتماعي واقتصادي وصناعي كبير. ما يقرب من 80% من إجمالي الإنتاج مخصص للتصدير، ويستهدف الأسواق الدولية ذات الطلب المرتفع، مع دعم إحلال الواردات الإقليمية لتعزيز الأمن الغذائي المحلي وسلاسل التوريد. سيوفر المشروع 300 فرصة عمل مباشرة وأكثر من 1,000 فرصة عمل غير مباشرة من خلال خدمات الدعم والخدمات اللوجستية. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن إنشاء برنامج تعليم زراعي يعتمد على أفضل الممارسات الإسرائيلية، ويهدف إلى تطوير قوى عاملة محلية ماهرة. يقوم نموذج التشغيل على شراكة قوية بين أصحاب المصلحة المحليين وشركة رائدة في مجال التكنولوجيا الزراعية معترف بها دولياً وتتمتع بخبرة تزيد عن أربعة عقود. يتيح هذا التعاون الإدارة الفعالة عن بُعد وفي الموقع، والتدريب المستمر للقوى العاملة، والتحديثات التكنولوجية المنتظمة، وتوسيع شبكة التصدير الدولية القوية.