web analytics
Contact M&A Advisor








    نادي كرة قدم سويسري عريق ومحترف

    وصف

    L#20261168

    تأسس النادي المعني قبل 100 عام، وهو أقدم نادٍ لكرة القدم في سويسرا يواصل نشاطه التنافسي بشكل مستمر ودون انقطاع. ويشارك النادي حاليًا في الدرجة الثالثة من الهرم الكروي السويسري، ويهدف إلى الصعود إلى الدرجة الثانية للمحترفين (دوري التحدي / الدرجة الثانية) على المدى القصير إلى المتوسط.

    يخضع النادي بالكامل لملكية وإدارة رئيسه الذي يتولى منصبه منذ فترة طويلة، والذي أدار العمليات وفقًا لنموذج ريادي. ولا يوجد أي مساهمين ماليين من أطراف ثالثة.

    تُحتفظ التراخيص الرياضية والانتماء الفيدرالي وحقوق المشاركة في المسابقات مباشرةً لدى الجمعية/الكيان التشغيلي الأساسي، دون الاعتماد على كيانات قابضة خارجية مخصصة لهذا الغرض.

    شروط الصفقة والتقييم

    المساهم الوحيد الحالي مستعد لمناقشة الاستحواذ على حصة أغلبية أو شراء كامل بنسبة 100٪، على أساس نفس التقييم الأساسي ووفقًا للشروط التي يتم الاتفاق عليها خلال المفاوضات.
    لا يُستخدم هذا الدعم المالي لسداد الديون القائمة؛ بل يُستخدم بالكامل كرأس مال عامل للنمو من أجل زيادة رواتب اللاعبين (+300,000 فرنك سويسري) والميزانيات التشغيلية اللازمة لتحقيق الصعود.
    الرئيس الحالي مستعد للبقاء بصفته المساهم المرجعي والمسؤول التنفيذي في إطار نموذج شراكة لضمان استمرارية الأداء.

    نطاق المعاملة

    المستندات المرفقة في ملف PDF الخاص بالصفقة المستبعدون من الصفقة (ملف PDF)
    • التسجيل الرياضي، وحقوق الاتحادات، وعقود لاعبي الفريق الأول
    • الكيان التجاري الخاص بالرئيس (البناء/العقارات)
    • اتفاقية الاستخدام الحصري للملعب الرئيسي الذي تم تجديده
    • ملكية العقار الخاص بالملعب البلدي نفسه
    • حقوق الشراكة ضمن شبكة أكاديميات الشباب (>، 450 لاعبًا)
    • الأندية الشريكة المستقلة التابعة لاتحاد أكاديميات الشباب
    • المحفظة التجارية (الرعايات، الإعانات الفيدرالية، خدمات الضيافة في أيام المباريات)
    • العلامات التجارية التاريخية، والشعار، وقنوات الوسائط الرقمية، والنطاقات
    • بنود إعادة البيع المستقبلية والمستحقات المتعلقة بالأداء الخاصة بالمواهب التي تم نقلها سابقًا

    البنية التحتية ونظام أكاديميات الشباب

    • البنية التحتية للملعب: ملعب تابع للبلدية يتم استخدامه بموجب اتفاقية تشغيل حصرية، مما يحمي النادي من الديون العقارية التي تتطلب استثمارات رأسمالية ضخمة.
    • نظام الشباب: يتم تنظيمه من خلال اتحاد إقليمي عريق (يعمل منذ عام 2011) يضم أربعة أندية محلية، ويشمل أكثر من 450 لاعبًا (تتراوح أعمارهم بين 6 و21 عامًا) وأكثر من 50 مدربًا، بهدف تزويد الفرق الكبرى باللاعبين ودفع القيمة التسويقية.

    الأداء المالي والنموذج المالي

    يعمل النادي وفق نموذج الاكتفاء الذاتي ويختتم كل موسم رياضي دون أي ديون متراكمة.
    • سجل إنجازات تداول اللاعبين: سجل حافل في اكتشاف المواهب دون تكلفة من خلال قنوات التوظيف، وإبرام عقود معهم لعدة سنوات، وتحقيق عائدات مالية من بيعهم إلى أندية سويسرية أو أجنبية مع الاحتفاظ بحقوق إعادة البيع بنسبة تتراوح بين 10% و20% (على سبيل المثال، حققت عمليات البيع الأخيرة 150 ألف فرنك سويسري + 10%؛ و100 ألف فرنك سويسري + 20%؛ بالإضافة إلى حقوق إعادة بيع أخرى جارية).
    • الإعانات التشغيلية: يعمل حاليًا ما لا يقل عن 3 موظفين تشغيليين يدعمون النادي بشكل مباشر لدى الشركة الخاصة للمساهم، دون أي تكلفة على رواتب النادي (سيتم إضفاء الطابع الرسمي على الشروط بعد إتمام الصفقة).

    Basic Details

    Target Price:

    CHF 2,750,000

    Gross Revenue

    $1,907,000

    EBITDA

    TBD

    Business ID:

    L#20261168

    Country

    سويسرا

    التفاصيل

    Business ID:L#20261168
    Property Type:Football Clubs
    Property Status:For Sale
    Target Price: CHF 2,750,000
    Gross Revenue:CHF 1,907,000
    EBITDA:TBD
    Target Price / Revenue:1.44x
    Target Price / EBITDA:2750000x
    Contact M&A Advisor








      Published on أكتوبر 3, 2026 في 5:48 م. تحديث في أكتوبر 3, 2026 في 5:48 م

      تأسس النادي المعني قبل 100 عام، وهو أقدم نادٍ لكرة القدم في سويسرا يواصل نشاطه التنافسي بشكل مستمر ودون انقطاع. ويشارك النادي حاليًا في الدرجة الثالثة من الهرم الكروي السويسري، ويهدف إلى الصعود إلى الدرجة الثانية للمحترفين (دوري التحدي / الدرجة الثانية) على المدى القصير إلى المتوسط.

      يخضع النادي بالكامل لملكية وإدارة رئيسه الذي يتولى منصبه منذ فترة طويلة، والذي أدار العمليات وفقًا لنموذج ريادي. ولا يوجد أي مساهمين ماليين من أطراف ثالثة.

      تُحتفظ التراخيص الرياضية والانتماء الفيدرالي وحقوق المشاركة في المسابقات مباشرةً لدى الجمعية/الكيان التشغيلي الأساسي، دون الاعتماد على كيانات قابضة خارجية مخصصة لهذا الغرض.

      شروط الصفقة والتقييم

      المساهم الوحيد الحالي مستعد لمناقشة الاستحواذ على حصة أغلبية أو شراء كامل بنسبة 100٪، على أساس نفس التقييم الأساسي ووفقًا للشروط التي يتم الاتفاق عليها خلال المفاوضات.
      لا يُستخدم هذا الدعم المالي لسداد الديون القائمة؛ بل يُستخدم بالكامل كرأس مال عامل للنمو من أجل زيادة رواتب اللاعبين (+300,000 فرنك سويسري) والميزانيات التشغيلية اللازمة لتحقيق الصعود.
      الرئيس الحالي مستعد للبقاء بصفته المساهم المرجعي والمسؤول التنفيذي في إطار نموذج شراكة لضمان استمرارية الأداء.

      نطاق المعاملة

      المستندات المرفقة في ملف PDF الخاص بالصفقة المستبعدون من الصفقة (ملف PDF)
      • التسجيل الرياضي، وحقوق الاتحادات، وعقود لاعبي الفريق الأول
      • الكيان التجاري الخاص بالرئيس (البناء/العقارات)
      • اتفاقية الاستخدام الحصري للملعب الرئيسي الذي تم تجديده
      • ملكية العقار الخاص بالملعب البلدي نفسه
      • حقوق الشراكة ضمن شبكة أكاديميات الشباب (>، 450 لاعبًا)
      • الأندية الشريكة المستقلة التابعة لاتحاد أكاديميات الشباب
      • المحفظة التجارية (الرعايات، الإعانات الفيدرالية، خدمات الضيافة في أيام المباريات)
      • العلامات التجارية التاريخية، والشعار، وقنوات الوسائط الرقمية، والنطاقات
      • بنود إعادة البيع المستقبلية والمستحقات المتعلقة بالأداء الخاصة بالمواهب التي تم نقلها سابقًا

      البنية التحتية ونظام أكاديميات الشباب

      • البنية التحتية للملعب: ملعب تابع للبلدية يتم استخدامه بموجب اتفاقية تشغيل حصرية، مما يحمي النادي من الديون العقارية التي تتطلب استثمارات رأسمالية ضخمة.
      • نظام الشباب: يتم تنظيمه من خلال اتحاد إقليمي عريق (يعمل منذ عام 2011) يضم أربعة أندية محلية، ويشمل أكثر من 450 لاعبًا (تتراوح أعمارهم بين 6 و21 عامًا) وأكثر من 50 مدربًا، بهدف تزويد الفرق الكبرى باللاعبين ودفع القيمة التسويقية.

      الأداء المالي والنموذج المالي

      يعمل النادي وفق نموذج الاكتفاء الذاتي ويختتم كل موسم رياضي دون أي ديون متراكمة.
      • سجل إنجازات تداول اللاعبين: سجل حافل في اكتشاف المواهب دون تكلفة من خلال قنوات التوظيف، وإبرام عقود معهم لعدة سنوات، وتحقيق عائدات مالية من بيعهم إلى أندية سويسرية أو أجنبية مع الاحتفاظ بحقوق إعادة البيع بنسبة تتراوح بين 10% و20% (على سبيل المثال، حققت عمليات البيع الأخيرة 150 ألف فرنك سويسري + 10%؛ و100 ألف فرنك سويسري + 20%؛ بالإضافة إلى حقوق إعادة بيع أخرى جارية).
      • الإعانات التشغيلية: يعمل حاليًا ما لا يقل عن 3 موظفين تشغيليين يدعمون النادي بشكل مباشر لدى الشركة الخاصة للمساهم، دون أي تكلفة على رواتب النادي (سيتم إضفاء الطابع الرسمي على الشروط بعد إتمام الصفقة).

      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1