توفر هذه الفرصة الحصرية ملكية أحد الأصول الطبيعية النادرة التي لا يمكن تعويضها: أحد المصادر القليلة في العالم للمياه المعدنية المكربنة بشكل طبيعي. هذه الندرة الجيولوجية لا يمكن نسخها أو تصنيعها أو استبدالها.

أبرز الملامح الرئيسية

• يتدفق الماء من المصدر وهو مكربن بالكامل، ولا يحتاج إلى أي مواد اصطناعية CO2 الحقن.
• وقد تم إعلانها معدنية طبية بأمر ملكي في عام 1947.
• إن نقاءها وفوائدها الصحية وطابعها الفاخر يضعها في أعلى فئة من المياه المعبأة في زجاجات على مستوى العالم.
• يقع مصدر المياه في متنزه طبيعي محمي في إسبانيا.
• تبلغ سعته 30 مليون لتر سنوياً، مع إمكانية التوسع.
• يوجد مصدر ثانٍ إضافي سعة 3,500 لتر/ساعة.
• يمكن إنشاء مصدر ثالث بسعة 12,500 لتر/ساعة داخل الإقليم.
• تتمتع المياه بجودة معترف بها، مع حصولها على صفة طبية رسمية وجوائز إقليمية متعددة للجودة من كبار الطهاة (2018-2024).
• وهي مصممة لسوق السيارات الفاخرة والفاخرة.
• هناك أقل من 20 مصدراً مماثلاً في جميع أنحاء العالم، و99% من المياه الفوارة مكربنة صناعياً، مما يشير إلى عدم وجود منافسة مباشرة.
• يعمل المنتج بهامش ربح قوي يتجاوز 0.50 يورو للتر الواحد مع الإنتاج الكامل، وغالبًا ما تحقق العلامات التجارية المتميزة المماثلة أكثر من 1 يورو للتر الواحد من خلال دخول سوق الزجاجات البلاستيكية.
• يوجد خط إنتاج قائم قابل للتطوير وجاهز للترقية.

إمكانات النمو

• الانطلاق في سوق تعبئة الزجاجات البلاستيكية للتوزيع على نطاق واسع.
• طوّر تصميم زجاجة فاخرة مخصصة لتعزيز حضور العلامة التجارية.
• توسيع نطاق المبيعات المحلية والدولية في أوروبا والشرق الأوسط واليابان والولايات المتحدة.
• تبلغ إمكانات المبيعات المتوقعة أكثر من 30 مليون لتر/سنة مع الإنتاج الكامل.
• التوسع المستهدف مع المعدات الجديدة لخفض التكاليف بنسبة تصل إلى 50% لكل وحدة.

الإمكانات المالية

– مع إضافة خط إنتاج البولي إيثيلين تيريفثاليتال، يمكن للمصنع إنتاج أكثر من 50 مليون لتر/سنة
– بيع 20 مليون لتر/سنة فقط بسعر 0.50 يورو – 1.00 يورو للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والاستقطاعات/لتر = 10-20 مليون يورو أرباح سنوية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستقطاعات
– سيمثل ذلك حصة ضئيلة (<0.02%) من السوق العالمية – ومع ذلك يوفر ذلك ارتفاعًا هائلاً

الأصول

وهذا يمثل 0.7 إلى 1.4 ضعف الأرباح المستقبلية قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والاستقطاعات – أقل بكثير من المضاعفات القياسية في عمليات الاستحواذ الاستراتيجية في مجال الأغذية والمشروبات (8-12 ضعفاً).