وينوين جيانغ

بصفتها خبيرة متمرسة تتمتع بخبرة تزيد عن ثماني سنوات في مجالات تلتقي فيها قوانين الشركات، والاندماج والاستحواذ، والابتكار العلمي، تُعد وينوين خبيرة استراتيجية وقائدة متميزة. وهي تجمع بين الفهم العميق للأطر القانونية والتنظيمية المعقدة، والخلفية القوية في العلوم الصيدلانية، والنهج الاستشرافي لحوكمة التكنولوجيا. وتتميز مسيرتها المهنية بقدرة فريدة على التعامل مع البيئات ذات المخاطر العالية، بدءاً من صفقات الاندماج والاستحواذ (M&A) التي تقدر بمليارات الدولارات ووصولاً إلى العمل الرائد في إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي.

بصفتها مستشارة استراتيجية، لعبت وينوين دوراً محورياً في بعض أبرز الصفقات في قطاعي الرياضة وقانون الشركات الأمريكي. حيث ساهمت في قيادة الاستراتيجية القانونية، والعلاقات العامة، واستراتيجية الصفقات لاستحواذ ستيف كوهين التاريخي بقيمة 2.4 مليار دولار على فريق نيويورك ميتس (New York Mets)—وهو الأكبر في تاريخ الرياضة الأمريكية. وتمتد خبرتها إلى التقاضي وإدارة المخاطر؛ حيث شاركت في قضية بارزة بموجب قانون المنظمات الفاسدة والمتأثرة بالابتزاز (RICO) ضد دوري البيسبول الرئيسي (MLB)، وقادت دعوى قضائية جماعية ضد شركة تمويل كبرى وأكثر من 20 وكيل سيارات. كما قدمت دعماً حاسماً في قضايا التقاضي المتعلقة بالتشهير وسوء الممارسة المهنية لشخصيات عامة بارزة، من بينهم ليني ديكسترا. علاوة على ذلك، يُبرز عملها كمستشارة اندماج واستحواذ في MergersCorp إتقانها التام لدورة حياة الصفقات، بدءاً من الفحص النافي للجهالة الدقيق والتفاوض وحتى التكامل بعد الإغلاق والامتثال التنظيمي.

ويُعزز مسيرتها القانونية أساسٌ متين في مجالي العلوم والرعاية الصحية، اكتسبته خلال فترة عملها كمحللة أبحاث ومديرة مشاريع في شركة فايزر (Pfizer). وفي هذا المنصب، دعمت أعمال التوثيق لعمليات الفحص النافي للجهالة المعقدة ونقل المنتجات بعد الاستحواذ. وخلال جائحة كوفيد-19، كانت خبرتها حيوية في دعم جهود الاستجابة الوطنية للبيت الأبيض والحصول على ترخيص الاستخدام في حالات الطوارئ (EUA) من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) لمجموعات اختبار كوفيد-19 الحيوية. كما تشتمل محفظتها في قطاع الرعاية الصحية على مساهمات رئيسية في اتفاقية ترخيص أدوية كبرى لصالح شركة أمجين (Amgen)، إلى جانب إلمام شامل بإجراءات التقديم والتسجيل لدى إدارة الغذاء والدواء (FDA) وهيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC).

وإدراكاً منها للتحديات المتطورة في عالم تقوده التكنولوجيا بشكل متزايد، ابتكرت وينوين نموذج RADAR، وهو نموذج مبتكر لتقييم حوكمة الذكاء الاصطناعي يرصد المخاطر التنظيمية بصورة منهجية. تُقيّم هذه الأداة الخاصة مدى جاهزية الشركات للذكاء الاصطناعي، وقد تم تطبيقها بنجاح في الفحص النافي للجهالة لصفقات الاندماج والاستحواذ (M&A)، وتقييمات السياسات، وتدقيق الامتثال، مما قلل وقت الفحص النافي للجهالة بنسبة تصل إلى 40%. وبصفتها كبيرة مسؤولي استراتيجيات الحوكمة في RADAR Governance، جعلت من هذا الحل جسراً حيوياً يربط بين استراتيجيات الشركات، والسياسات العامة، والتشريعات الناشئة.

من خلال مزيجها الفريد بين الدقة القانونية، والفطنة التجارية، والتفكير المنظومي، تواصل وينوين تحقيق نتائج استثنائية في القطاعات الديناميكية الخاضعة لأطر تنظيمية صارمة.